Сокращаем расходы при пошиве одежды
Опубликовано: 22.08.2018
Секрет увеличения прибыли от вашего бизнеса по пошиву одежды называется очень просто «Полный список работ, расходов» и вопрос к вам – у вас он есть вообще?
Но у многих людей вот просто нет такого списка, и я очень часто сталкиваюсь с такими случаями, потому что у меня порядка 9,5 тыс. только читателей.
Многие вообще удивляются, а нафига он надо и зачем вообще его составлять, итак, вроде, все идет. А нужен он для того, что, возвращаемся к теме нашего вебинара «Секрет увеличения прибыли» – пока не будет у вас такого списка, не стоит говорить о существенном увеличении вашей прибыли. Если да, расходов очень много, я согласен, я рекомендую составить полный список.
швейная мастерская уменьшение расходов
Смотрите, пока не будет такого списка, вы просто не знаете все резервы свои увеличения вашей прибыли от пошива одежды.
И что включать в такой список, я рекомендую включать вообще все. У меня было там больше тридцати пунктов, ну, кто покупал мой курс по швейному производству пошив одежды может почитать пример моего списка, моих расходов.
Что дает этот список – очень простую вещь, вот садитесь и думайте там, первый, составляйте вернее список, пишите: пункт 1 — аренда помещения, пункт 2 – транспортные расходы, 3 – расходы на закупку ткани, 4 — расходы на закупку фурнитуры, 5 – расходы на упаковку, 6 – зарплата, 7 – электроэнергия.
В общем, чем больше пунктов вы напишите, тем будет лучше. Теперь, самая важная фишка, зачем это писать, зачем заводить эти списки, когда других дел полно. Тут есть очень сильный ход. Вы берете и по каждому пункту думаете, как вы можете уменьшить эти расходы.
К примеру, вы арендуете помещение, для тех, кто уже арендует, к примеру, заканчивается год, у вас договор аренды на год, вы продляете с арендодателями. Вы подходите и начинаете очень жалостно арендодателю на трудные времена, как у вас плохо покупают, как подорожали коммунальные услуги и просите снизить аренду, вы постоянный клиент второй год, к примеру, третий, десятый арендуете у него.
Пусть незначительно да, но арендодатель вам снижает. Если вы берете впервые помещение, ну просите, как это называется, каникулы или отсрочку хотя бы на одну-две недели, скажите, что мне надо завести оборудование, а можно на месяц, можно на два, как договоритесь, запустить цех и т. д. Вот я не буду работать, можно я буду платить полцены в этот период, можно не буду платить первые две недели, но уже начну завозить оборудование. В общем, договаривайтесь и, соответственно, постарайтесь уменьшить расходы по этому пункту.
Берем пункт 2 – транспортные расходы – тоже самое, подумайте, как вы можете уменьшить.
Еще одна фишка: 1 – пишем список расходов, 2 – пишем, как вы можете уменьшить и третье – сроки, обязательно поставьте себе сроки, потому что иначе все насмарку, ваша работа. В какие сроки вы сможете, к примеру, к арендодателю когда вы поедете говорить.
Транспортные расходы, к примеру, вы хотите продать свой автомобиль на бензине и купить автомобиль на солярке, чтобы дешевле, или же воспользоваться просто услугами перевозчика – это будет дешевле, чем собственный автомобиль, тоже ставим, прописываем сроки по каждому пункту и это все реализуем.
Теперь, смотрите, в чем фишка, если мы по каждому пункту снижаем расходы на 1%, то в сумме 30 пунктов набираем 30%. Неплохо? По-моему, очень неплохо.
На ровном месте, без увеличения числа изделий, без привлечения новых клиентов и т. д. Поэтому вот этот список полный расходов, еще раз подчеркиваю, полный – чем больше пунктов вы составите, тем по большему количеству пунктов вы сможете снизить свои расходы. Один из примеров мы сегодня рассмотрим, на остальных останавливаться не будем.
Третий секрет, что делал я и многие люди, которым необходимо снижать расходы. Никто не призывает снижать расходы и вообще их обнулить, чтобы у вас не было помещения, не было транспорта, электроэнергию вам отключили — тогда расходы будут нулевые – нет.
В разумных пределах, просто во многих случаях вот такое вот снижение на пару процентов приносит результаты, но не по одному пункту, а по многим пунктам.
